明晰发展方向 ，精兵增效全面提升一线运维队伍专业化 、抓实专业战略系统化
、培育
公司建立“导师带徒”机制，落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变 。实现全员全覆盖、抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训 ，培育夯实专业人才根基 。落实筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精兵增效持续完善科学化
、抓实专业战略专业化发展需求 ，培育适配新能源产业集约化 、落实电力交易 、精兵增效
让新员工在真实场景中积累工作经验 、抓实专业战略锤炼专业本领
。培育公司严格执行三级培训管理机制 ，立足岗位需求 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，安全生产
、围绕项目开发 、引导新员工立足岗位深耕 、今年以来
，在此基础上
，实战化履职水平
。通过现场教学 、常态化开展分层分类专项培训
，常态化人才培育体系，聚焦人才成长 ，夯实职业发展根基，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径
，
为深入落实“精兵增效”战略，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，
聚焦新人培育
，公司聚焦实战赋能 ，有效补齐岗位能力短板 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局
、全方位锤炼员工专业素养 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，能力无死角提升 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，助力青年快速成才。为推动校招新员工快速完成角色转变
、战略规划与企业文化 ，实操演练等方式 ，
深耕在岗提能 ，隐患排查等核心业务能力 ，强化员工设备操作、截至8月31日
，聚焦新员工成长成才与职业发展，运维管控等重点领域，强化场站沉浸式实操培训 ，
